围绕着完成月度任务目标，8月份，方大九钢以降本增效为主线，以效益最大化为原则，以市场为导向，强化过程监控、优化生产计划，全方位多角度组织好生产，大力降本增效。一方面结合市场行情变化，做好库存管控工作，组织跟踪落实原燃料卸货工作，努力提高原燃料卸货效率；进一步加强对主体单位生产管理执行情况的监管，对生产管理执行偏差进行协调督促，对违反制度的行为严格落实考核问责。另一方面根据转炉炉况、废钢铁供应情况及铁水产量及时调整钢铁料结构，实行煤气日动态考核机制，进一步提高热装热送率、吨钢转炉煤气回收率，降低煤气消耗。与此同时，进一步加强轧制计划执行情况监控，提高生产计划严肃性。据生产报表显示，8月份，方大九钢多项经济技术指标实现进步。其中入炉焦比与去年同期相比下降24.68千克/吨；转炉钢合格率与去年同期相比提升0.16%；铁水消耗与去年同期相比下降29.43千克/吨。
方大九钢认真贯彻落实上级关于“降本增效，跑赢大盘”的要求，及时召开降成本专题会，先后制定并下发了降成本方案，引导全体干部员工认清形势、直面差距，从上到下都切实树立强烈危机意识、市场意识、竞争意识、责任意识，掀起降成本热潮。
